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第8章 王斌被逼离职

    好不容易等到天亮上班,我趁着推销产品的空档,买了些水果,罐头去医院看望了王斌……


    我先从护士室打听到王斌的住院病房,并找了过去……


    隔着门上的玻璃窗,看到王斌已苏醒,半躺在床上,正在输液……


    头整个用白布包着,只露出眼睛,嘴巴,耳朵……右胳膊似乎打上了石膏,有隐隐的血迹……


    可见他的伤势是多么严重!


    我满眼的心疼:昔日睿智帅气的王斌,此刻却憔悴不堪!


    我哭着冲进病房,不顾男女有别,一把抱住王斌,泪,无声地流了下来……


    王斌安慰我,没事……


    并简短地讲述了出事的经过:


    “我昨天去了火车站附近,推销产品时,不幸遇到了几个地痞流氓挑畔辱骂,把我的货扔得满地都是……”


    “地痞们认为,我在他们的地盘挣钱,就是侵犯了他们的利益……他们看出我是外地人,谅我也翻不出什么大浪花,我和他们辩解了几句,这帮人渣就恼羞成怒,,合围上去,用铁棒把我打得遍体鳞伤,昏死了过去……


    “这帮人胆大包天,根本不怕死人,见我不省人事,故意把我扔在派出所的门口,扬长而去……”


    我听了,对这帮地痞恨得咬牙切齿:太猖狂了,光天化日之下,竟干出这事,这帮孙子背后肯定有保护伞……


    接下来,公司的其他员工也陆续来看望王斌……


    大伙一致希望公司能为王斌主持公道……


    王斌住了大约10多天的院,医药费是公司先垫付的。


    总经理的做法却让大伙失望透顶……


    总经理派秘书和王斌谈话,说医药费个人和单位各摊一半。


    并且,借口王斌挨打受伤是个人原因引起,与单位无关。


    因此宣告,公司不会替王斌出头,和哪几个混混打官司……


    因为总经理认为这些当地地痞背后的靠山,保护伞是一手遮天的,否则,那些人不会那么狂……


    总经理不敢得罪这帮人……


    王斌出院后,又在单位宿舍养了几天身体。


    胳膊被那帮孙子打得错了位。虽治疗痊愈,但一到阴天下雨,就疼得不能入睡……


    我们几个凑钱给王斌买了营养品,想让他尽快恢复身体……


    无奈,王斌的身体一时半会是恢复不过来的,平时走一会路,就满头大汗,衣服都被湿透……


    最少也得休养一个半月……


    在公司待着养伤也不现实……听说,王斌在职工宿舍休养这几天,总经理几次传话,让他尽快离开公司,回家休养……


    最后,王斌带着一身伤,(从精神上到肉体上的)离开推销公司,回了河南老家……


    王斌被逼离职!就这样遗憾地离开了……


    听说他后来也离开了他所喜爱的行业……


    没有了师父,我顿时觉得心空荡荡的,成了无依无靠的孤儿……


    没有人再关注我,指点我,给我温暖……


    那段时间,我情绪低沉,也想脱离公司,再继续去卖书……


    无奈,还没干够天数,苏晓的押金要不出来……


    我只好再咬牙坚持,度日如年……


    通过这件事,大家都看清了总经理王健的冷酷,无情,自私的嘴脸。


    员工们在私下里都议论纷纷,怨声载道。


    那段时间,离职的人数逐天增加……


    而且,我还发现了一个小秘密……


    我那段时间,为上班方便,夜晚基本不回出租屋睡觉。


    每天在职工宿舍,半夜醒来,总发现女宿舍里,总经理秘书的床铺是空着,人不见踪影……


    而秘书也是外省人,她也是孤身一人来这个大城市打拼……


    人哪里去啦?


    于是,我和宿舍的其她人在私底下猜测,这事可能和总经理有关……


    后来,有人窥探到秘书总是半夜从总经理的房间走出……


    大家对总经理的生活作风问题都嗤之以鼻……


    总经理王健的口碑越来越不好……


    王健有可能预感到自己在公司待得日子已经到头了。


    因为他手里,有见不得人的勾当一一挪用公款


    秘书原本应当上报他的“秘密”,可他现在把秘书拉下水了……


    干脆,王健直接带着公司货款,和秘书直接跑路……


    而他的家里,妻子儿女亳不知情……


    没过几天,总部派人下来,


    先调查了王斌的出事情况。


    听说,给王斌汇去七万元作为公司的补偿款,并向公安局报案,把那几个混混抓进去判了刑……


    总部这事处理得漂亮,顺应了民意!人人称赞!


    紧接着,总部又调查了总经理王健携带公款逃跑事件。并报案拘留了在逃的王健和秘书……


    总部接下来又派人接管了这家公司……


    并做出了一系列改革措施:


    1.员工推销提成比例增大,由原来的百分之二十五,提高到百分之三十


    2.员工业绩连续三天推销40单的,公司奖励50元。目的是提高员工的积极性


    3.公司每月请员工吃一顿大餐……


    4.每天请业绩冠军亚军出来讲课,和大家一块探讨推销的技巧与得失,总结经验教训


    这一系列改革措施深入人心。


    很快,公司人数又增加起来,原来的一部分老员工又返回了公司。
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