渡边雄领着从日本来的老社畜在总部大楼参观，安顿好对方的住宿和休息后，他则坐到自己副总裁办公室内，眺望窗外的城市。


    虽然城区破旧，但一览无余的景象令人心胸开阔，心情一片轻松。


    在日本时，渡边雄也跟大办公区的职员般坐小方格。混到日本贸易振兴会驻帝都的课长后，他有了人生第一间独立办公室。


    但振兴会的一个课长，如何能跟‘圣光’的副总裁相比？前者也许名头值点钱，但后者却真的是一人之下，万人之上。


    渡边雄也是从社畜熬上来的。他经历过日本战后经济的困窘，对吃喝拉撒的生活条件要求不高，却对地位非常敏感。


    在日本当社畜会迅速掌握一种特别的技能，看任何人一眼就可以迅速判断其地位。这决定了接下来该用什么礼仪，该如何说话。


    一旦搞错了，会非常尴尬，甚至毁掉多年奋斗的前程。


    正因此，干了几十年社畜的渡边雄有个梦想，就是有天能走进一间漂亮高大的办公大楼，当着无数职员的面走进专属上位者的电梯。


    整个过程中，他不需要紧张兮兮的再去注意别人是谁？


    电梯能直达大楼的顶层，毕恭毕敬的秘书和随从早就在电梯外恭候。


    一间宽敞明亮的办公室向渡边雄开放。他坐在里头只要一按内部通话键，秘书就能把一大票中层干部全喊来开会。


    也许‘圣光’的中层干部还不够恭敬，能力也多有不足，甚至不能任由打骂，但渡边雄真的很知足了。


    换在日本，五十几岁还是普通社员的老家伙一抓一大把。一堆六十几岁的前辈依旧努力工作，争取成为系长或主任。


    七十多的老不死尚在拼命，霸着课长职位不肯退休。八十好几的部长每天锻炼身体，希望有天能熬死同僚成为副社长。


    最高的会长说不定是明治时期出生的，当过兵打过仗，经历过一战二战，挨过原子弹爆轰，活到九十好几了，享受最好的医疗手段，躺在医院里靠呼吸机维持生命。


    每年副社长都会带领渡边雄这样的小头目，隔着医院的探视玻璃向老会长表示自己的恭敬。


    每年老会长都像快死了，连说话都嘴皮子哆嗦。可他还在向百岁高龄前进，手握权柄就是不死。


    这一层层压下来，渡边雄待在日本怎么能开心？


    还是待在天阳比较痛快啊！


    周总裁除了‘撒币’的时候会出现，基本不管集团具体事务。整个集团目前大改组，生产管理的事都丢给渡边雄这个专职副总裁。


    之前渡边雄一个人，独木难支。现在一堆没活路的老社畜赶来，事情就简单多了——富贵不还乡，如锦衣夜行。


    老鬼子已经打算要混个‘中国人民的老朋友’，不愿意再回去了。那么只好从家乡请一批人来欣赏他的成就。


    真的不回去？当然不回去！


    回去干吗？等着被日本社会轮爆么？现在才91年，接下来二十年，日本经济都不会好。


    股市房市的暴跌才刚刚开始呢，美国人的狗链子会越收越紧，亚洲金融危机也快了。到99年，日本的年自杀人数创下新高。


    年轻人都懒得谈恋爱，恋爱也不结婚，结婚也不要孩子。别看日本风俗业花样百出，实际上好多人到死还是个雏。


    哪怕为了吃西瓜方便点，留在天朝都更好些。


    渡边雄是看不到未来，但他知道自己在‘圣光’干个副总裁挺好的。如果可以，他希望能在这个岗位上干到一百岁，也享受一下插着呼吸机办公的滋味。


    目前‘圣光’要做的就是爆产能，可想要爆产能也不是随随便便就能做到的。集团目前主要生产机动三轮，低端工程机械，铅酸蓄电池。产品线非常有限。


    厂房，设备，管理，职工，‘圣光’的生产部门还很粗陋，有太多短板需要补齐。但集团确实有钱，关系又硬，补齐短板的速度非常快。


    比如集团工程部前不久膨胀到一千多人，冲着上千块工资来的技术人员依旧络绎不绝，每天都有人想挤进来。


    只要能力足够，总裁愿意招贤纳士，花钱养闲人。渡边雄对总裁的魄力是非常赞赏的，但工程部的管理乱象已经影响到了集团发展。


    工程总监郑平的能力明显不足。郑教授为此主动辞职，退位让贤，只管工程机械方面的事务。


    总裁阁下也说改就改，把技术研发和生产应用拆开，重新理顺管理链条。他还很放心大胆把部委的人引进来。


    从部委下放来的马主任浸淫工业部门管理几十年，看着很油滑，实则熟知几乎所有工业门类，搞平衡也很有一套，该下狠手也不犹豫。


    否则马主任也混不到那个位置。


    集团高层已经传出消息，这位马主任要脱离公职来‘圣光’担任负责研发的副总裁。这人还没上岗就要求组织技术人员成立党支部，统一思想，强化管理。


    总裁不但不阻止，还倒贴钱。他只规定一条——集团内优胜劣汰，干不好的就滚蛋。人情面子不值钱，千万别搞能上不能下的那一套。


    集团内既强调思想工作，又讲求实效利益。只要干得好，钱和荣誉是双份的。精神和物质都得到满足。


    这种复合型的管理方式前所未有，渡边雄都摸不准其好与坏。但从目前的情况看，集团几个研发项目组已经有了带头人，开始彼此竞争。


    这种内部协调的良性竞争在日本都不多见，甚至可以说没有——渡边雄可是很清楚，日企内部有些事是极度僵化和死板的。


    比如‘终身雇佣’和‘年功序列’，日企曾将其视作自身快速发展的秘诀和骄傲。这制度在早期能稳住企业发展，但用不了多久必然出现一堆混日子的废物。


    总裁偏生受不了‘占着茅坑不拉屎’的废物。


    集团内的竞争其实就是在花钱。


    换别家企业顶多选择一两条技术路线。但‘圣光’招募了一堆技术人员，还将招募更多，它就可以多选几条路线。


    总裁还充分发挥马主任的背景优势，他愿意花钱让国内庞大的科研院所给自己搞研发。这就等于养了成千上万编外的科研人员。


    这种花钱的方式真的很夸张，随便一撒就是上亿。


    渡边雄作为管生产的副总裁，每个月都能看到公司的财务报表。上头列举了十几家跟国内大学和院所的合作项目，每个项目光是启动资金就不会少于五百万。


    集团开月度会议，高高在上的总裁会追踪项目进度。一旦被认为进度缓慢或工作无效，他就给合作方挂黑名单。


    换别人，沉没成本太大，会捏着鼻子继续一些烂合作。周大爷宁愿浪费几百上千万，也不跟废物合作。


    现在‘罐头换飞机’炒的全国火爆，‘圣光’话语权暴增。任谁都要掂量一下得罪这位霸道总裁的后果。


    这是一种用超量资金催动的极强竞争环境，推着‘圣光’高速发展。